矿业工程论文_基于新形势下煤炭经济成本

文章目录

1 煤炭企业成本构成特点

1.1 原材料消耗较大

1.2 安全设施标准严格

1.3 人工成本较高

2 新形势下煤炭企业经济运行特征

2.1 对机械化和自动化程度要求与日俱增

2.2 销售市场竞争日趋激烈

2.3 安全环保压力有所提升

3 煤炭企业传统成本管理的缺陷

3.1 企业没有健全的成本管理体制

3.2 企业没有形成全员成本控制意识

3.3 企业成本核算体系较为落后

3.4 成本核算对象较为局限

3.5 成本核算内容比较局限

4 煤炭经济形势下的成本管控新思路

4.1 实行内部市场运作精细化管理

4.2 构建露靶成本核算模型

4.3 加强煤炭企业资金管理

4.4 加强现场材料的管理

4.5 鼓励创新

4.6 减人提效

5 结束语

文章摘要:当前，我国的煤炭经济形势日益严峻。煤炭企业的生产过程涉及多个环节，从原料生产、加工到销售都需要消耗较多成本。煤炭企业要想在激烈的市场竞争环境中获得更多的利润，就需要找到新的发展方向、开拓新的发展路径，同时加强企业内部治理，科学管理生产环节。

文章关键词:

论文DOI:10.13487/j.cnki.imce.022356

论文分类号:F426.21;F406.7

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